ワークシェアリング

毎日のように世界規模の人員削減を語る新聞。
ヨーロッパでは失業率が8%に迫っているそうな。
日本もジワジワと失業率が上がってきている。

アメリカは戦前の大恐慌時には実に25%まであがったらしい。つまり4人に1人は仕事についてないってこと、なんか想像がつきません。
でも、今の経済危機が百年に一度の規模なら近いところまで行くのだろう。そういうアメリカ経済にぶら下がってる日本経済も同様の状況になる可能性は大きい。

非正規雇用の削減ばっかりが注目を浴びているけど、もうそろそろ正社員も安穏としてられなくなるのではないだろうか。


そんな折、にわかにワークシェアリングが話題に上ってきた。
雇用維持の切り札的に考えられているけど、これ、ほんとに日本で有効だろうか。

第一に、そもそもサービス残業には賃金が支払ってなかったんだから、これまでの残業分を分け合っても経営側から見れば単純に人件費増加。ただでさえ人を増やせば社会保険料などの負担が増えるのに。

次に、与えられた仕事は中途半端に投げ出したくない性格の人が多い日本人に対して、仕事を分割させるのは困難が伴う。無理してワークシェアリングをすると、一つの仕事に対して複数人が介在するので、サービスや商品の質が落ちるのではないか。日本企業の強みである高品質が保てないのではないか。少なくとも多くの人がそういう懸念を抱いているのではないか。

日本でこれまでワークシェアリングが唱えられたにもかかわらず普及しなかったのはこうした背景があるからだと思う。ワークシェアリングより日本に合ったやり方を編み出さないといけないのではないだろうか。


第一の問題を解決するには、サービス残業をやめることが先決。サービス残業をやめることで真の労務費が見えてくる。そこではじめて、一人当たりの負荷を減らして雇用を維持したほうがいいかどうかの議論ができるようになる。
さらに企業に雇用を維持させるためには、人員の数と社会保険料などの福利費を比例させない政策が必要だ。例えば、厚生年金や雇用保険はすべて税金で賄う（その分、法人税から徴収する）など。

第二の問題に対してはどうするか。文化的な側面があるのですぐに解決するのは難しい。
欧州で普及したワークシェアリングは水平分業型。付加価値を生む一連の作業を細切れにして違う人間が流れ作業にしていく「ベルトコンベア式」のイメージ。
日本は垂直統合型で業務領域を分けていったらいいと思う。全工程に同じ人間が携わる。しかし、同じような仕事でも、似ているからという理由では同じ人間が携わらないようにする。いわば「屋台式」。一人一人が熟練するまでには時間がかかるが、完成した付加価値はクオリティが高い。


いつもまでもただ外国を真似てばかりではこの危機は脱せない。日本にはオリジナリティが必要だ。

仕事初め'09

とうとう始まってしまいました、2009年のオシゴト。
仕事が嫌いなわけじゃないが、やっぱり長い正月休みは惜しいもんだ。朝、無駄な抵抗とわかりつつもなかなか家を出られなかった。

実は、新年一発目の仕事は今日ではない。
あまりにも今のタスクが納期に間に合いそうもないので、フライングして昨日から出勤した。チームリーダーも一緒にフライング仕事初め。

だから今日は、社長の年頭あいさつがあったものの、正月ボケもなく、すんなり業務が始まった。

世間は昨年末に引き続き何かと暗い話題が尽きないが、ぜひぜひ躍進の年にしたいものだ。

本年の抱負は、

一、ケアレスミスをなくす
一、残業を少しでも減らす
一、周囲の信頼を得る

でいこうと思う。
ひとつも数値目標がないので、よくある自己啓発本的にはダメ出しもんだが、まぁ、追々具体化していきましょ。

今年の一字は「厄」

いよいよ今年も大晦日を迎えました。

今年のできごとを振り返ってみて、漢字一字で表すとしたら?

厄

…なんともネガティブ!!
しかしそれ以外思いつかないぐらい08年は星回りが悪かった。


まず、正月に初詣でのおみくじが「末吉」。
ふつう正月のおみくじには「凶」は入っていないから、実質的に「末吉」が一番下。
なんとも幸先が悪かったと思いきや、1月は風邪を2回も引いて寝込んでしまった。

次に、なんといっても一番ショッキングだったのは解雇。
近場で職が見つからず、遠距離通勤に。
年収がやっと上向いてきたと思ったのに、早くもダウン。

そして、家のこと。
去年に購入した家の明け渡しが秋ごろになる予定だったのが、先方の都合で12月まで引き延ばされ、年内引越しができなかった。途中、何度もトラブルになり、家族内でも解決方針のことでモメた。
望んでいた子供は、残念ながら今年中に授かることはなかった。


悪いことばかり目立った年だけど、良いこともいくつかあった。

4月に柔道を始め、その面白さを知った。10月の試合では初戦で負けてしまったけど、久々に相手のあるスポーツを楽しんだ。

前の職場をやめるのを機にmixiに招待され、そこで旧友との縁が復活。20年ぶりの再会を果たした。その後、mixiでは旧縁以外の出会いはないけど、SNSの楽しさがわかった。

解雇によって退職金が手に入り、来るべき家のリノベーションの資金が増えた。新しい職場も、給料や残業の多さには不満はあるが、仕事はこれまで以上に面白いので、一概に解雇が「厄」だったとは言いにくい面もある。


昨今の不況を受けた失業者の苦境をみれば、自分の「厄」は微々たるモノだとも思う。でも何か不満の残る一年であった。

2009年はどんな年になるのだろう。どんな一年にしようか。
自宅リノベーションがあるので、それが一番楽しみ。
仕事の要領がつかめてくればもっと実力を発揮できるだろう。
そして、ぜったい子供は授かると信じている。

来年は良い年になりますように!

年末出勤

落ちこぼれ社員のワタクシは、仕事納めが過ぎても出勤。

普段は電車で通勤しているが、この日はマイカーを使った。
年末の首都高と中央道は気持ちがいいぐらいに空いている。ガソリンもリッター100円を切るし、好、好。


さすがに出勤してくる人はいないらしく、オフィスに自分ひとり。
暖房をつけても寒い。
1時間も仕事をパソコンに向かっていると、マウスを握っている手がかじかんできた。

普段はポットに電気が入っているが、大掃除で紛失したのか誰かが仕舞ったのか、電源コードが見当たらず、湯を沸かすことができない。
仕方なく外に出て自販機でHOTコーヒーを買い求めた。

しかし、缶はすぐ冷める。
あぁ電熱ヒータを家から持ってくるんだったなァ…

寒さと休日アタマのために仕事に集中できない。
結局、目標の80%足らずの出来でオフィスを後にした。


また年始に一日でなければならない。
次はヒーター持参、集中、集中!

仕事納め

本日は、いちおう2008年の会社の最終営業日でした。
週休二日制をとっている会社なら、おおかた今日が仕事納めだったことでしょう。

今年の仕事を振り返ると、あまりにも後半にいろいろありすぎて前半が思い出せない。いったい春は何をやっていたのだろうか?出張もなかったし、特段に忙しく仕事をしていたわけでもなかったような気がする。

会社を移ってからの4か月間は、それとは逆によく仕事したのではないか。

とは言っても慣れない分野の設計が多く、非常に効率が悪かった。だから「よく」というよりも「ただ長い時間」仕事したといったほうが正しいかもしれない。
自分では残業は悪だとはわかりつつも、ついつい定時を過ぎても会社に居てしまう。元々、能率のいいほうではない。ひとつの課題に没頭してしまうと他に手が回らなくなるし、いろいろ細かいことをやりすぎて時間を食いすぎる。

現に、仕事が遅い影響でまたもや計画から設計作業が遅れている。
今日が最終日だったはずなのに、結局年末に1日、年始にも1日、出社することになってしまった。

これらは2009年の課題だな。


さても今日は仕事納めにもかかわらず、朝は寝坊してしまった(；´Д`A ```
いつもより30分以上遅い出社。完全フレックス（と謳われている）ので、何のお咎めもないのだが、仕事が計画より遅れているのだから本当はもうちょっと誠意を見せたいところだ。実に残念。

もっと残念なのは今日予定していた仕事がまったくできなかったことだ。
予定では大掃除が午後から始まるので、午前中は集中して設計作業を進めようと思っていた。
しかし、会長が妙に大掃除に張りきっていて、大掃除開始が急遽10時からとなってしまった。大掃除が終わったのは3時前。そして、そのまま納会の準備となり、納会が始まって敢えなく終業を迎えてしまった。


また。
今日の社長の行動には驚いた。

社長の発案でビンゴ大会が予告なく行われ、突然オレが司会に指名された。
ま、社長のポケットマネーで景品があったし、社長が自ら景品の買出しに行って準備をしていたのでヨシとしよう。

しかし、会長が持参した家庭用カラオケでベタに若手女子社員を指名してデュエットソングを唄ったのはいかがなものか。その女子社員はノリがいい人なのでよかったが、一歩間違えばセクハラだろう、それ(-公-)

しかも。
納会の終わりにはフィリピンパブのオネエチャンを会社に呼んじゃうし(゜ロ゜)ｷﾞｮｴ!!


嗚呼、いつか訴えられるぞ、この人。


ま、ある意味アットホームな会社か。かなり体質は古い。これも来年の課題かな。