2008年9月26日金曜日

それじゃ世界でも救うか

Got an idea to help the world? Here's $10 million (CNN)

(CNN) -- Got an idea that could change the world, or at least help a lot of people? Google wants to hear from you -- and it will pay as much as $10 million to make your idea a reality...

http://www.cnn.com/2008/TECH/biztech/09/24/google.project/?iref=mpstoryview


Googleが世界を助けるアイデアに1000万ドルの懸賞金をかけるってハナシ。

助けるからには、助けられる人がいなきゃならない。
じゃ、誰が助けを求めてるのか?

やっぱり一番は貧困かなァ。
世界の4人に1人は貧困に苦しんでるんだから。
でも貧困は金では解決できない。


まず戦争止めなきゃ。
戦争にかまけてたら仕事できないだろう。

そして十分な教育を施すこと。
知恵がまわらないと継続的な経済発展は望めない。いくら先進諸国がお金を注ぎ込んでも、砂漠が水を吸収するようにすぐに消えてなくなっちゃうし。


そう考えると、日本の、定年を迎えて家に居場所がない煙たがられてるオジサンたちと、定職に就けないワーキングプアラー達を活用しない手ないと思うのだが。

彼らをまとめて、ODAの金で雇う。
そして、アフリカなどの貧困に苦しむ国に送り込む。
現地で、労働力になってる子供達の代わりにワーキングプアラーが働いて、子供達に学校に通う時間を与える。
オジサン達が日本語と算数の教育を学校に通えない子供たちに無償で教える。
日本語ができる人が増えれば日本企業も進出しやすくなって、企業誘致が進み、国が豊かになっていく。
一方、日本では生き甲斐を持った人が増えて活力がアップ。進出した国にマーケットができて、日本経済も盛り上がり、雇用が増えてワーキングプア解消。
かくして世界は平和になった…


どうでしょ、このアイデア(-.-)y-~

2008年9月25日木曜日

初給料

今日は再就職してから初めての給料日〜(^Д^〜)
6か月定期券代も含まれていて(遠距離なのでコレが高額!)見掛けは満額の月給をもらったみたいだ。
でも実は、15日〆なので半月分しかもらえてない。
さらに住民税も今年度は天引きされない。


半月の残業時間は9.5時間。
初めにしてはちょっと多い感がある。
入社4週目の今では毎日2時間以上残業してしまってる(-_-;)

CADと板金設計に馴れきたら早く帰る努力をしよう。

2008年9月24日水曜日

もう干渉しないで

先週発注した部品が、もう納品されてきた。
さっそく部品を組み立ててみると…

アレッ?
…ガッツリぶつかってるOrz

寸法をチェックしたが、図面と合ってる。
なんでだろうと3Dモデルを見直すと…

あぁ゛っ、部品が干渉してる( ̄▽ ̄;)!!ガーン

もう、そこからが大変。

1.5mm厚の鋼板を金ヤスリで地道に2mm削り落とす。
2mm厚のアルミ板金を80mm幅に渡って3mmグラインダで削る。
グラインダで出たバリをまたヤスリで地道に落とす。

そんな作業で一日が終わってしまった。


やっぱり焦って図面を出とロクなことがない。
部品発注前には1日、干渉チェックと図面チェックの時間をちゃんと取らねば、だね。

反省しきりな今日この頃です(;´д`)

2008年9月18日木曜日

失点

久々の、納期のプレッシャー。

昨日中に発注するはずの図面が間に合わない。
メーカーに頼んで、今日の午前中に出すことを了承してもらったものの、今日も一切他の仕事をやらずに打ち込むが、昼を過ぎても完成しないorz
とうとう昼メシを抜いて、休み時間いっぱいやって、やっと出図。

検図をしてもらうと、ケアレス・ミスがいっぱい(@Д@; アセアセ・・・
修正して、修正して、やっとの思いで発注。

結局のところ、当初予定から丸一日の遅れが生じてしまった。
納品は分納にしてもらい、一部は加工(表面処理)を省くことで最終納期に間に合わせることで上司には了承してもらった。

…納期に間に合わないなんて、手痛いっていうか、最悪だぜ(;´д`)

何が悪かったのか。

まず、CADに慣れていないにもかかわらず、2D図作成にかかる時間の見積りが甘かった。複雑なものでも一枚1.5時間程度で見ていたが、思わぬ修正で3~4時間かかったものもあった。

それから、途中段階でアイデアを上司などにいろいろ聞いてもらえばよかった。結局廃案になったアイデアに1~2時間も費やしてしまった。

そして何より、予定外に他のプロジェクトのDRに時間を奪われてしまったことだ。まさかあんなに時間がかかるものとは思ってなかった。このへんも上司と相談して優先順位を決めればよかったのに。


この失点を挽回する時は来るか。
反省を活かして、さぁ次へ。

2008年9月16日火曜日

言いたいことは言う

入社してこのかた、自社製品やコンペティタに関する研修などもないまま、DR(Design Review: 設計審査)に参加させられた。

DRは、設計の途中途中で品質のチェックを行っていく、どのメーカーでもお馴染みのイベントだが、そもそもその開発対象がどのように使われるのかがわからないと問題の指摘が難しい。
俺が初心者なので、開発担当者は丁寧に開発目的や機能説明を交えながら進行してくれた。

あんまり初回からでしゃばるつもりはなかったのだが、担当者がまだ新卒一年目など若いエンジニアだったので素人目からみてもツッコミどころ満載。気がつけば指摘しまくっていた(^^;)ゞ

自分も人にあれこれ言えるほど経験が豊富じゃないと思っていたが、意外と引き出しがあるもんだと気づいた。

少し調子に乗りすぎた感が自分にはあったが、DRの後、上司に感謝された(#^.^#)
やはり言うべきことは言う。ベストを尽くすためには言い過ぎて悪いことはないのだ。


しかし、前職で外人の同僚相手には黙りこくっていた自分が日本人相手ならこんなにしゃべるとは、ゲンキンなものだ(-.-)y-~